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摘要： 大大小小的自动化公司如雨后春笋般越来越多，那么现在再创业做非标自动化可行吗？做非标自动化去甲方还是乙方？大大小小的自动化公司如雨后春笋般越来越多，那么现在再创业做非标自动化可行吗？...

1. 大大小小的自动化公司如雨后春笋般越来越多，那么现在再创业做非标自动化可行吗？
2. 做非标自动化去甲方还是乙方？

大大小小的自动化公司如雨后春笋般越来越多，那么现在再创业做非标自动化可行吗？

负责人的给是说，如果是2014年前后，我支持你。2019年不支持。现在非标自动化利润已经很低了。现在经济不景气，企业主研发新产品动力不强。***就业压力大增。以前企业主买自动化设备可以低息***现在难了。

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不管是哪方面的创业，请先确定你能拿到市场订单，不然这事儿就会有较大的风险，尤其是有先期投资的情况。即使自动化公司已经很多很多，但如果你有一两个稳定的客户源，能有稳定的出货量，大致核算一下你的各种成本，估算一下盈利状况，然后再决定是否值得去做。如果没有，请慎重选择。

目前自动化行业内企业越来越多，竞争也的确是越来越激烈，但从我多年做非标自动化设备的经验和观察来看（工作地在广东深圳和江苏苏州），个人认为目前国内做非标自动化的大都是中小型企业，技术积累和应用水平都比较低；而国外的知名自动化企业才刚刚进入中国市场，还在摸索和适应中，还没有形成全国垄断的局面。因此在当下的内外环境下，开始创业做非标自动化设备公司还为时不晚，还有机会。

在公司创立初期，我个人认为必须找到适合自己的某个子行业的非标自动化设备（熟悉并在当下有技术能力实现的）来开始，可以做电子行业3C产品装配的，甚至细化到专做手机组装，穿戴装备的生产装配，卫浴行业产品（智能马桶，洗手台）的自动化生产，冲压和注塑过程的自动化等等细分行业……然后就是去找这个细分行业企业的订单，有条件就找该行业里的龙头企业，或者前几名的订单，因为一旦做成口碑效应会帮助赢得行业内其它企业的定单。然后就是一起竭尽全力去做，改进，再改进，把它做到极致，换来客户良好的口碑和持续订单。只要这样，公司才能生存下来。

在公司基本生存问题初步解决后，就要开始尽快搭建自己的营销，设计，制造的团队。尤其是设计队伍最为关键，因为它是决定公司能否长期稳定发展的最重要的因素。同时公司最高层必须高度重视自动化技术积累和新技术的应用，因为自动化技术是日新月异，必须紧跟新趋势和新动态，否则很快就会落伍。

很多公司到此就基本满足了，按当下的情况还没有问题，但5年后倒下的就是现在止步不前的公司了。因此在公司生存问题解决后，就要去寻找一下标准设备或有批量的非标自动化设备，打造公司新的增长点，保证公司的长期发展。

以上是我个人的一些看法和建议，当然还有很多不足之处。 欢迎同行能切磋讨论。

做非标自动化去甲方还是乙方？

选择去甲方还是乙方工作，取决于个人的职业目标、工作偏好和发展需求等因素。以下是一些需要考虑的方面：

- 工作内容和角色：在甲方，你可能更侧重于提出需求、监督项目进展和验收成果；而在乙方，你可能更多地参与设计、开发和实施非标自动化解决方案。

- 行业洞察力：在甲方工作，你将更深入了解特定行业的需求和流程，有助于积累行业经验；在乙方，你可能会接触到多个行业的项目，拓宽视野。

- 技术能力提升：乙方通常更注重技术创新和专业技能的提升，有更多机会接触新技术和项目；甲方则可能更关注如何将技术应用于业务，提升综合能力。

- 职业发展路径：甲方和乙方的职业发展路径可能不同。甲方可能提供更广泛的晋升机会，涉及项目管理、业务拓展等；乙方可能更侧重技术专家路线。