汽车品牌销售管理办法不足,汽车品牌销售管理办法不足的原因
为什么很多销售都是不开车的?
谢邀。
第一,是有没有车的问题。 很多销售的级别还不够,年纪也小,自然买不起,没有车就不说什么开不开了;
第二:即便是买得起车,养车也是一个问题,开出去必定会有停车、养车等问题。有些客户的地点开车不一定熟路,万一出点什么问题,那就很尴尬了,打车的话还能保证人家比你熟路,再不济还能有说辞,并且有一些是有打车补贴的,那当然是开车不如打车了;
第三:有很多时候见客户是需要做好陪吃饭陪喝酒的准备的,开车不方便,还要找代驾什么的,或者隔天去交高昂的停车费,而且不报销,想想都觉得麻烦,打车方便更多;
第四:稍微厉害点的销售总监,就算是有车甚至是好车,也会面对上面的问题,就算养车不算什么,人家一个总监自己开车去难免失面子,还得请个司机,麻烦又来了......
再说,有时候停车位可不好找,要是为了停个车而耽误了约客户见面的时间,那麻烦就大了......
综合起来,跑销售还是打车方便吧,除非你真的很厉害了有专车接送。
哦,对了,跟具体销售产品也有关,有些不一定需要到处跑客户,比如自媒体啊。。。
最后的最后,开不开车跟做销售好像没多大关系吧,其他职业也有开车不打车的,虽然跟职业属性可能有一点关系,但还是主要看个人情况的吧,只不过大多数由于开车反而不方便就选择了不开而已。
当然,很可能车都没有,因为买不起。
你认为销售失败的主要原因有哪些?
首先这个销售需要充分的了解自己的产品和对客户带来的价值.而且对自己的的产品绝对的自信
这样的前提下如果还是失败的概率很高就可能是两个问题.1.人群不对,也就是说这个客户不是你的精准客户.2.客户对于你个人不信任. 信任这个问题很重要.现在做销售其实产品不重要.重要的是你怎么卖?现在销售必须以人为本.只要在产品质量都OK的情况下.怎么打造自己的IP.才是销售的核心.记住销售的核心是人与人之间的交流.
失败是一种结果,背后的原因有很多,不能简单认为就是销售员的问题,比如:
1. 公司产品质量有硬伤: 即使销售员再怎么努力,都是徒劳,即使短期内拿下客户订单,长期来看失败是必然的。
2. 公司业绩考核的激励性不够: 无法***销售员的积极性,导致本来能争取到的订单,也最终会被竞品抢走。
3. 营销战略或策略上的不给力: 比如价格策略不够有竞争性,渠道分销政策不力,促销不到位等,都会导致最终销售的失败。
4. 客户需求把握不准,销售技巧落后,特别是面对竞品推出的招式,无力还击。
首先个人原因,销售的开始是自己,因为谁都没有第二次机会给客户留下第一印象,所以自己必须相信无论你销售任何东西,首先你得了解自己怎样销售自己,还有就是对你所销售的任何产品都有十分的信心,不能因为客户的话而让你对自己的产品产生质疑,最重要的就是抓住客户心里,不管遇到怎么样的客户你脑海里已经有了应对的方式,多提高一下自己的EQ销售不单单是靠lQ你有再多的小聪明都不如我跟别人交往之间的信任与认同的效果好,所以多交朋友多学做人,你会越来越好的!
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