北京汽车李叫兽评测,北京汽车李叫兽评测***

摘要： 李叫兽去百度2个年头了，他的营销理论好像没帮上什么忙，现在怎么样了？据传李叫兽被架空是一不站队、二没嫡系？如何评价百度的高层斗争？李叫兽去百度2个年头了，他的营销理论好像没帮上什么...

1. 李叫兽去百度2个年头了，他的营销理论好像没帮上什么忙，现在怎么样了？
2. 据传李叫兽被架空是一不站队、二没嫡系？如何评价百度的高层斗争？

李叫兽去百度2个年头了，他的营销理论好像没帮上什么忙，现在怎么样了？

百度最年轻副总裁“李叫兽”离职，网友：纸上谈兵的代表人物

1991年出生的李叫兽，终于还是从百度离职了。这事其实也不算突然。今年2月份就曾传出百度最年轻副总裁“李叫兽”李靖被架空的传闻，当时李靖出面辟谣，像没事一样。

如今李叫兽自己发了一个短文，“人生没有白走的路，给我所有的朋友们” 告别了百度公司。

李叫兽的短文

作为百度史上最年轻的副总裁，李叫兽可以算得上很成功。从武汉大学到清华大学研究生，再到开公众号写出篇篇10万+，再到开公司，最后带着公司加入百度，李叫兽属于精通战略的高手，这点值得很多人去学习。

这是百度内部的评价

谢谢邀请，百度收购李教授的91无线，是为了补充市场，事实上像BAT这种级别的公司，已经不是靠营销来占领市场了，完全是另外一种战场秩序，靠的是技术，创意，先发制人，未来判断等。

据传李叫兽被架空是一不站队、二没嫡系？如何评价百度的高层斗争？

今天（2月28日）上午，李叫兽正面回复了自己“被架空”、“***掉”的传闻，先来看看他是怎么说的吧！

当事人“实名辟谣”，我们是信呢还是不信呢？

还是信吧！不然怎样？匿名爆料者——这称谓从骨子里就透着不怀好意和不靠谱。

姑且不论李叫兽是否已经被搞，或者即将被搞，也不论这个“爆料”是黑百度还是黑他本人，这个事情都反映出一种“大公司之殇”。

我认识一位高管，40岁出头时被MT（团购那个）挖了过去，做了部门做总监，以为迎来了人生巅峰，结果干了半年就被T了，主要原因是站错了队、说错了话。

我们不说BAT京东MT这种超级独角兽，单说一般的大公司，但凡混到总监以上的人，工作的主要精力一定不是干出成绩，而是如何保住自己的位置。

尤其最近几年，互联网创业高压、高效的工作方式带动下，这种高管之间的竞争愈发明显。细心的朋友会发现，近两年职场类课程突然多了起来，教你怎么和领导说话、怎么和同事相处、怎么谈加薪，这就是高管间角力激烈化的一种体现。

我要是个四十多岁的油腻中年人，八成会向职场“潜规则”、集团派息斗争低头。

说白了，李的被架空是因为太年轻，缺乏斗争经验造成的。而他的另外一个很大的错误，就是对百度的管理模式理解不够透彻，错以为这是一家管理文化“很互联网”的互联网公司。但其实，百度在管理上是个相当保守和传统的公司。

而另一点，则在于李本人的做事风格不够低调，也缺乏圆融。客观来说，李在营销上可以说是一个天才，不然也不会在二十多岁就出任百度的副总裁，并带领团队负责百度重要业务之一，而且肩负着开拓“广告营销+人工智能”这样的新模式，这个东西在项目组建之初对于百度搜索体系来说还是很有应用前景的。但这些也造就了李做事情眼高手低，或者说他有些膨胀了。

接下来就要说说百度高层的斗争。

大家可以参考一下百度员工的说法，也就是说百度内部高层的管理有点类似于体制内，办公室政治氛围很浓，李进来后算是个比较锋芒毕露的人，在某些元老眼里可能就显得有些不靠谱或者说不怎么会做人，那么往团队里掺水啥的行径也就可以理解了。

要知道百度内部在对李的任用上意见并不统一，甚至分歧很大，李能进来，李彦宏和几个技术元老可以说起到了决定性因素，而原本的运营部门肯定是不怎么服气的，毕竟李只能算是个出色的微信运营者，他的满嘴理论在那些元老眼里并没有那么值得推敲，有些虚。然后关键是高层达成了一致，允许往李的团队里塞人，甚至可以说李自己也默许了，但他在产品运营的过程中却刻意排挤这样的人员，只能说情商上还存在硬伤。

然后就是产品迟迟不出成果这事儿，不管是谁，都是要拿作品说话的，没有产品出来，即便李彦宏都有心无力，况且他可能也失望，甚至于连失望情绪都没有，就想做实验失败了一样，赢了那是运气，没赢那是正常。所以李的下场就是内部转岗。

大家可能也看到了李的朋友圈的澄清，但真相如何，只能说，呵呵。

以上。

• 我是杰克，看到回答摘要请点击【全文】阅读，会有更多精彩哦！

近年来，似乎百度副总裁“被架空”、“被离职”等坊间消息在互联网圈传得比较多，在2017年百度就曾在短短几个月内离职了几位副总裁，几乎让小伙伴都惊呆了，其实，作为传统BAT的第一位，百度在发展壮大的过程中，受到AT的压力，不断地想扩大自身的疆域，但是多次尝试都没能取得预期的成效。

比较广为人知的就是近两三年，各大互联网巨头在外卖市场的争夺中，百度旗下的外卖app百度外卖明显落得下风，和其他各个没能实现预期成效的事业部门的副总裁或主管高管一样，基本都是属于“办事不力”而离职。

至于李叫兽这种属于收购回来的兵马，对老百度而言，本身就没啥情感上的维系，在圈子文化如此浓烈的互联网业界，平常嘘寒问暖还可以，一旦有利益冲突时，必然是不会客气的，话说回来，后娘的孩子要和原配的孩子对比显然是不落好的，更别说要争宠了。

其实，无论是哪个高管被架空或被离职，最根本的一点还是没能在百度需要他们为公司做贡献，需要他们为公司站出来的时候没能成为英雄，该让你进球的时候，你连禁区都进不去，更别提射门了，显然，这样的前锋必然会被剔除出主力名单的，坐坐冷板凳是正常情况，表现再差点，肯定是能解约就解约了，不能解约的也让自由身离开了，说白了，都是互联网的生态而已，优胜劣汰，强者恒强，弱者拜拜。

【我是杰克，用平实易懂的语言让你知悉金融奥妙！感谢阅读，欢迎相互关注，看完点赞，腰缠万贯，评论转发，财神都夸！有不同意见或更好建议的朋友，请在评论区留言交流，谢谢】

李叫兽悟性之高，读书之博，善思善学，我颇为赞赏，惊为天人。

所以，听说李叫兽归于百度，很能理解李彦宏的心思。

李彦宏对广告专业非常熟悉，有出色的理解力。所以当年才会选择谢晓荫、陈格雷等广州本土的广告才俊，发起百度更懂中文的广告策略并发布相关如唐伯虎等***小视频，对谷歌造成致命打击。

李叫兽的见识惊艳，固然与其学习努力分不开，很重要的一点，他一定有强大的独立精神，不苟同成见，不人云亦云，透过现象洞察本质，如刀一样的锐利。

所以，决定了他在人生阅历有限的情况下，他是孤傲的，不世故的，不合群的，专注的。他就是小李飞刀里的阿飞，独行的狼。

何况，知与行的合一，也是摆在李叫兽面前的一大课题。如同当年屈云波，营销界的黄埔校长，在空降科龙，也未有所寸进，回头上了岸。

综合如上，在百度的庞大体系下，李叫兽在处事沟通，在带领团队，在融入百度，在知行合一方面，必然面临很大的挑战。

毕竟，人生需要磨砺，从天才到帅才，需要积淀，破茧成蝶。

不管怎样，李叫兽注定不会平庸!未来依然看好他!

这件事情一成为了互联网圈子的重大新闻而广泛传播。普通吃瓜群众众说纷纭，发表自己的看法，那么我也来跟风一把，吐糟两句。

2016年12月底，百度全资收购李靖的公司，李靖也带着团队加盟百度，担任百度副总裁，负责广告创意业务，直接对百度高级副总裁向海龙汇报。出生1991年的他，因为写营销文章，确立科学的营销理论而直接升到百度这样世界级有名的互联网企业担任副总裁，像他这种年龄的人能够取得这样成绩非常罕见的。

盛名之下其实难副

他的事迹我不甚了解，他提出的要把营销科学化，我也不懂。但是我知道一句话，任何一个人想把简单的东西复杂化，那都是画蛇添足而已。个人认为营销就是人和产品、人和服务、或者人和思想牵桥搭线而已，让它们能够顺利畅通的流通。真正有用的不是去研究营销这个事实，还不如去研究人性。你把人性搞懂摸透，就没有办不成的事情。商道即人道！营销即人销！

所以我认为，他即使写文著述厉害（公众号被他搞得风生水起），但是具体做事情不一定能够落实下去。就好像大家看电影觉得电影很简单，但是真正你去拍电影，就会知道自己拍的东西有多次，写文章也是一个道理，你能够看懂很高深的文章，但是要你自己去写，你写出来的东西，自己都会唾弃。眼高手低，理论大于实践，这都是不可逾越的鸿沟。

有一句话叫着，执行力第一，想法【idea】第二，团队第三。无论什么人只要把执行力做好，一定会有所产出。经典电影《阿甘正传》就很好的说明了这一事实。

投入产出比

他作为百度的副总裁，有传言他的团队KPI【绩效考核】***，就百度这样的大公司，肯定很重视绩效的，毕竟人难管，但是你们要是能够做出实际成绩出来，那就无所谓。我觉得他被开，最重要一点，肯定是没有实际效益产出，像他这样的年轻人上位百度副总裁，年薪起码是几百万。李彦宏可以力排众议才把他提升去的，现在一年都过去了，拿着高薪，却没有做出相应的贡献。那怎么可能还能继续留在那个位置上，让你去做理论实验呢？

其他人说的年轻气盛，持才傲物，或者不懂大公司的政治文化，公司高层内斗，站错队等等，都是次要因素。（腾讯的张小龙不比他傲气多了，公司参加会议都不去的，还要马化腾亲自派车去接。但是张小龙有真本事啊，给马化腾建立了一个微信商业帝国）。主要因素肯定是投入产出比，严重不达标。这对于一个像百度这样的大公司，是无法容忍的。

我是思变，爱哲学，喜思考，善思辨。个人观点，仅供参考，欢迎大家点赞留言点评！谢谢大家！