高档汽车品牌向下延伸的是,高档汽车品牌向下延伸的是哪个

摘要： 临时轨道延伸的方法？一个产品线延伸策略对企业有哪些问题？奢侈品牌为什么会推出副线品牌？临时轨道延伸的方法？第一种是向上延伸策略，企业以中低档产品的品牌向高档产品延伸，进入高档产品市...

1. 临时轨道延伸的方法？
2. 一个产品线延伸策略对企业有哪些问题？
3. 奢侈品牌为什么会推出副线品牌？

临时轨道延伸的方法？

第一种是向上延伸策略，企业以中低档产品的品牌向高档产品延伸，进入高档产品市场。

一般来讲，向上延伸可以有效地提升品牌资产价值，改善品牌形象，一些国际著名品牌，特别是一些原来定位于中档的大众名牌，为了达到上述目的，不惜花费巨资，以向上延伸策略拓展市场。

第二种是向下延伸策略，即企业以高档品牌推出中低档产品，通过品牌向下延伸策略扩大市场占有率。

一般来讲，采用向下延伸策略的企业可能是因为中低档产品市场存在空隙，销售和利润空间较为可观，也可能是在高档产品市场受到打击，企图通过拓展低档产品市场来反击竞争对手，或者是为了填补自身产品线的空档，防止竞争对手的攻击性行为。

第三种是双向延伸策略。双向延伸是指原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后，决定向产品大类的上下两个方向延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵地。

一个产品线延伸策略对企业有哪些问题？

1.产品线延伸策略就是突破企业网络营销原有档次的范围，使产品线加长的策略。产品线延伸策略是实现扩充产品组合的一种重要途径。可供选择的产品线延伸策略主要有以下三种。 ①向下延伸。是指有些生产或经营高档产品的企业逐步增加一些低档的产品，称为向下延伸。当企业生产经营的高档产品由于种种原因不能再提高销售增长速度，而且企业具备生产低档产品的条件，能最大限度避免向下延伸带来的风险时，可以***用该策略。

②向上延伸。是指企业的网络营销原本只经营低档产品，现在逐步增加中、高档的产品或业务，称为向上延伸。它一般适合以下几种情况：一是高档产品有较高的销售增长率和毛利率；二是为了追求高、中、低档产品齐全的、完整的产品线；三是以某些高档的产品调整整条产品线的档次。

③双向延伸。是指有些经营中档产品的企业，在一定条件下，逐渐向高档和低档两个方向延伸，称为双向延伸。这种策略可以加强企业竞争地位，击退竞争者，赢得市场领先地位。

奢侈品牌为什么会推出副线品牌？

如果可以多赚钱，管起来麻烦又算什么，谁还嫌数钱麻烦呢，是不是？

一些大牌之所以推出副牌，显然是为了填补品牌所不能及的市场，以占领更多的市场，赚更多的钱。比如帝舵，作为劳力士的副牌，在推出之时，劳力士的创始人汉斯·威尔斯多夫就指出，帝舵就是为了满足喜欢劳力士、但又很难负担劳力士价位的比较亲民市场的需要。我们可以看到，除了劳力士比较成功以外，相对比较亲民的帝舵也是比较成功的品牌。

我们看看帝舵的表款和劳力士有多像，但是价位却相差很多。

这是一枚帝舵王子型系列72033-62453 10di的腕表，这枚腕表搭载自动机械机芯，表壳和表链等为间金材质（18K黄金/不锈钢），有日期显示功能，表径32毫米，防水100米，参考价格32700元（以实际价格为准）。

这是一枚劳力士日志型系列116233香槟盘镶钻腕表，这枚腕表也是搭载自动机械机芯，表壳为表链等也都是间金材质（18k黄金/不锈钢），表径36毫米，防水100米，参考价格***800元（以实际价格为准）。

奢侈品牌副线的存在，最初就是为了吸引年轻消费者，一般而言，主线的产品相对来说会略成熟些，所以在2000年左右，很多品牌陆续推出副线，来吸引更年轻的消费者，从而拉长自己的产品线，但同时又不会破坏主线的定位。

比如，Emporio Armani是意大利品牌Giorgio Armani为年轻人设计的副线品牌，MIU MIU是Prada推出的副线，是Prada第三代传人Miuccia Prada根据自己名字推出的。DKNY是美国品牌DONNA KARAN的副牌，McQ是Alexander McQueen在2006年推出的的副线品牌，See by Chloé是Chloé2000年设立的女装副线品牌，Red Valentino是Valentino的副线品牌，创立于2004年，MAX&Co. 是意大利著名品牌MaxMara旗下的一个子品牌，创建于1986年。

类似的很多。但比较有名的一个是Dolce&Gabbana曾经有过非常红的副线D&G，然而就在鼎盛时期，DG为了保持主线的定位和业绩，毅然把D&G给关了，在当时看来也是颇有魄力的。

从现在的角度来看，年轻化依然是奢侈品们追求的一个方向，所以有些品牌索性直接调整主线地位来满足年轻人需求。但效果究竟会怎样？只能靠市场来说话了。