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摘要： 万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？万达百货一旦卖身银泰，背后的最大赢家会是谁？万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？ 万达百货被老王抛掉，证明现在实体百货业经营...

1. 万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？
2. 万达百货一旦卖身银泰，背后的最大赢家会是谁？

万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？

万达百货被老王抛掉，证明现在实体百货业经营困难，是放下包袱，甩掉背上的的猴子。老王越来越轻资产化，做包租公更轻松。

苏宁收购万达百货，可以看出苏宁是扑向新零售不回头，2018年苏宁小店狂飙突进开了那么多城市和店铺。2019年目标更是激进，要做万家直营连锁店。现在又把万达百货收归旗下，野心不小啊！整合资源，线上线下打通，做零售霸主！

野心大，难度更大，其苏宁小店2018年亏的一塌糊涂，也许是战略亏损，长期下去，看金猪的持续支持啦！

总的不太看好苏宁其目前的运营状况和模式！进入的赛道都是红海，拼杀出来将是杀敌一千自损八百！

万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？主要原因是苏宁也一直在转型，苏宁电器线下门店被电商打跨后一直在找转型的方向，虽然苏宁现在也在搞电商平台，但是电商平台没有竞争力，苏宁收购万达百货是想通过收购万达百货找到一条转型的道路。王健林卖万达百货的是正确的，商业地产，商场现在经营是亏损的，卖掉万达百货可以减轻负债。

苏宁收购万达百货能不能经营好，是苏宁的事情，苏宁在线下苏宁实体店不赚钱时，是依靠房地产赚钱，现在房地产也很难赚钱了，苏宁的网上电商平台又没有做出竞争力来，苏宁可能希望收购万达百货与其电商平台形成线上线下的O2O模式，如果苏宁收购万达百货打造成O2O线上线下结合的模式，可能还会产生较好的效果，但是目前O2O模式还没有成功的先例，希望苏宁能做出有效的探索。

当今中国大部分企业都面临转型升级的压力，当传统的炒房炒地的模式结束后，90%的企业都失去了方向，过去经济粗放发展时代，只要会炒房炒地就能赚大钱，这就是为什么许多人总是在房地产泡沫巨大时还在鼓吹房价上涨，还希望回到炒房炒地的时代。可惜炒房炒地的时代一去不复返了，现在到了凭真本事的时候了，苏宁能否探索出一条路来，我们拭目以待。

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万达百货一旦卖身银泰，背后的最大赢家会是谁？

万达如果卖身银泰，那最大的赢家阿里巴巴，因为阿里巴巴已经是银泰74%股份的绝对控股股东，而且马云现在在做新零售的布局，一直都是非常在意线下零售和线上的结合。

银泰目前阿里巴巴拥有74%的股份，创始人沈国军拥有16%的股份，现在整个银泰是阿里巴巴新零售的一个线下重要组成部分，

目前万达百货有37家门店，分布在31个城市。在王健林资金链紧张的时候，当时万达集团有7000亿的债务，万达百货是被传要整体出售给银泰的，但是随着万达资金链的回转，万达百货就暂时决定不出售了。

首先，对万达来说，万达百货并没有获得太大的重视程度。一方面是万达百货之前持续亏损，并没有获得太多的盈利，但从2017年开始，万达的盈利水平大幅度增长，但内部仍然不重视。万达管理会的一个负责人表示，在季度项目汇报时，副总以上5人合计200页的PPT汇报，涉及到万达百货的不超过三页。

而银泰从2017年开始被阿里控股，首先是2016年6月，阿里巴巴获得银泰27.9%的股份，2017年1月10日，阿里巴巴以177亿私有化，阿里巴巴股份上涨到74%，沈国军持有16%股份，银泰成为阿里巴巴的新零售的一部分。

在阿里巴巴的推动下，银泰商业先后推出喵街、喵货、喵客等互联网产品，这些产品都是为阿里巴巴服务的，所以如果银泰投资了万达百货，那最后还是为阿里巴巴服务的。

你认为王健林的资金链危机过去了吗？