汽车品牌之间最经典的对手,汽车品牌之间最经典的对手是谁

摘要： 汽车营销策略与对手竞争分析？特斯拉的竞争对手到底是谁，传统车企还是新势力造车？汽车营销策略与对手竞争分析？企业竞争者调查是汽车经营企业的经常性调查活动，主要是对企业竞争对手的调查研...

1. 汽车营销策略与对手竞争分析？
2. 特斯拉的竞争对手到底是谁，传统车企还是新势力造车？

汽车营销策略与对手竞争分析？

企业竞争者调查是汽车经营企业的经常性调查活动，主要是对企业竞争对手的调查研究。企业竞争者可以分为现实竞争者和潜在的竞争者。

调查中要了解：主要的竞争对手有哪些，他们对市场的控制能力有多大，消费者对主要竞争产品的认可程度；汽车市场容量以及竞争者在目标人群中占有的市场份额有多大；市场竞争程度如何；与企业是直接竞争还是间接竞争；竞争对手的销售能力和市场***；竞争者对经销渠道的控制程度和方法；竞争者所售的车型和服务的优势、劣势在哪些方面；消费者还有哪些要求尚未在竞争产品上体现出来；市场竞争的焦点与机会等。

诚邀回答，但不知如何回答

汽车的营销策略是每一汽车厂商必须要做的，分析竞争对手是每一个品牌商必须具备的能力。

这个问题的问法是要给老板一个交代?还是只为了曝光一下图片中的“尼X”或者是让大家猜测一下***是谁？

一个项目的诞生需要做以下3个部分

1.完整的市场调查（项目不停，市场调查就不能停）

2.具体到点的可行性报告

3.一份至少50页的项目***书

营销策略的制定关系到营销方案的效果，策略是年度的***、销量的指南针、营销方案的中心思想。

竞争对手的分析，我们所谓的竞争对手，不一定是我们真正的竞争者，谁影响了我们的销量，谁抢走了我们的客户，这一切都应该用数据说话，而非主观意识的猜测。

特斯拉的竞争对手到底是谁，传统车企还是新势力造车？

我是汽车技术系主任陆老斯。针对这个问题我认为更应该用辩证的思路来回答。

从广义上来说，特斯拉的竞争对手是所有乘用车的厂家。也就是纯电动车PK传统燃油车&氢能源汽车，从汽车发展的纬度来看，汽车从最开始的传统燃油车开始发展然后遍布全球，随着保护环境及节能减排的呼声，出现了以美中为代表的纯电动车概念以及以日本为代表的氢能源电动汽车。这个三个技术路线各有优势。

1、传统燃油车，技术成熟，里程无忧，全国各地基本上任何只要人能到达的地方都可以加油维修，基础配套非常完善。缺点就是排放高，环保卡脖子。进步方向就是继续优化发动机和整车系统降低油耗，减小排放。

2、纯电动汽车，低碳环保，节能减排，国家扶持力度大。缺点是电池技术不够成熟，电池寿命及功率衰减目前无法解决，电池成本高，基础设施欠缺。

3、氢能源电动车，更加环保，而且氢燃料更容易获得，成本低廉，氢能源具备更长的里程。缺点是汽车储存危险性高，技术难度大，研发成本高，加氢站严重缺乏。国家的发改委也有力推进氢能源电动汽车发展，相信不久的将来一定有一个很好的发展和布局。

所以从宏观方向上，特斯拉做为纯电动汽车的代表性产品，对手有传统的燃油车还有新兴的氢能源车。那么做为纯电动车，它内部的对手又是那些呢？我们再从侠义方向来分析。随着毛豆三的国产化，特斯拉一在降价，虽然没有到***价，但是对国内的电动车生产企业造成的打击和压力都非常大。国内纯电动车受到特斯拉的法术攻击可谓是全方位的。国内比较有太表性的两家企业，蔚某传言一辆车配一台保姆车进行服务，在大东北的冬天开车去上班竟然半路就把电耗光了。某鹏新出的车里程300，后面出来的同款新车型里程达到450引起首批消费者强烈不满，认为被当做小白鼠。可见技术上国内新势力们还是有相当大的差距。他不仅对蔚来、小鹏等新势力造成冲击和压力，对传统汽车公司的新能源厂也是有比较的影响，比如比亚迪、长安新能源及北汽新能源等。当然特斯拉对传统车企的燃油车影响是有限的，因为从消费者角度，不太会用电动车和燃油车做具体车型对比。他会在新能源和燃油车系统对***析后得出结论是买电动车还是买燃油车，然后才会有特斯拉出现，而和它对标的应该就是新能源车了。