本文作者:huangp1489

汽车评测人不发话,汽车评测人不发话怎么办

huangp1489 09-07 7
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  1. 盯盯拍e3评测?
  2. 老领导调走了,新领导走马上任,如何与新领导处好关系?

盯盯拍e3评测

盯盯拍e3在薄厚操纵上是非常满意的,安裝方法非常简单,在起动车子时,记录仪便会自行打开并做好纪录,还适用智能语音指令,可立即发话,并且轻按手机屏幕可以进到菜单栏页面,实际操作较为简单。

领导调走了,新领导走马上任,如何与新领导处好关系?

去年年底的时候,一位粉丝打来电话,问道:金老师我们单位领导刚调来没多久,马上快过年了,我想带两箱五粮液去领导家拜年,可以吗?

粉丝说完后,我笑了笑说道:领导刚来,你和领导之间没有信任基础,冒然带着两箱五粮液去拜访,他担心不安全,肯定不敢收,在你们关系还没有铺垫好的情况下,你也没啥事求他,第一次就送这么贵重,往后你怎么维护关系,所以我建议你按照以下三个步骤实施:

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(图片来源网络,侵删)

一、主动靠近。你们领导刚刚到来,看到领导主动点头微笑、打招呼问好,在工作上主动贴近领导、主动汇报工作,和领导产生交集,争取给领导留下好印象,如果有机会,也可以通过熟人邀请领导吃顿饭,在酒桌上多敬领导两杯酒,向领导标标忠心,和领导维护好私人关系,逐步成为领导身边人。

具体说词:领导,我是您的兵,今天您光临饭局,我受宠若惊,感谢领导对我的厚爱,以后在您的带领下,我一定兢兢业业完成任务,你指哪我们打哪,大事帮您分担不了,一些鸡毛蒜皮的小事,还请领导交给我,您尽管给我压担子,我一定不会给你掉链子,一定按照您的指示,不打折扣地完成任务,这杯酒我先干了,领导您随意。

二、主动拜访。你们领导刚刚到来,你在和领导建立私交之后,不要止步不前,而是要维护好和领导之间的关系。在过年时带上两瓶五粮液、年货,主动地拜访领导,让领导知道你是一个重感情的人、是一个知恩图报的人,只有你不断巩固和领导的关系、加深和领导的感情,当出现晋升的机会时,领导会第一时间想起你。

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具体说词:领导,自从您来到单位,对我多有照顾,我跟着你学到了很多东西,却从来没有拜访过您,马上快过年了,我没有别的意思,来给您拜个早年,还希望领导给我一个感谢您的机会,祝您新年快乐,阖家团圆,万事如意!

三、循序渐进。很多人送礼目的性非常强,这样领导压力很大,送礼其实是长期回报,真正的送礼高手,都不带有目的去送礼,他们功利性不强、不求短期的回报。如果送礼着急提要求,领导会感觉你非常功利,就会把你筛选掉了。领导也是过来人,很多事情大家都是心照不宣,不用特意地展示,只有你通过了领导的筛选,日后领导才会帮你办事。

在工作中,老领导调走,新领导走马上任,这个是很常有的事情。因为一个人在一个地方工作时间长了,不利于工作的开展,也不符合干部交流的相关规定。所以我们一定要适应新老交替的工作发展形势,更好的主动的与新领导搞好关系,才能把相关工作做实做好。我觉得我们应该做到“三个主动”:

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主动汇报工作。新领导来了,对工作有一个熟悉的过程。所以我们必须主动的向他汇报工作,介绍自己,让新领导尽快熟悉单位的工作,尽快进入角色。好尽快的理清工作思路,制定工作目标,找准工作重点,作出科学决策,促进工作开展。

主动做好工作。这个是是否赢得新领导支持与信任的关键。要与新领导搞好关系,主动做好自己的工作,办好自己负责的事情,这个是基础,也是不能忽视的重要方面。如果自己的工作都做不好,新领导就会看白你,更不要说和新领导搞好关系了。

主动解决问题。对工作中出现的困难和问题,要拿出自己的能力,坚持大局观念,主动的帮助解决。不能事不关己,高高挂起,让新领导认为你没团队精神。对新领导遇到的困难和问题,可以向新领导提出自己的建议,也可以主动征求新领导的意见,帮助其解决。这既展示了你的能力,又密切了你与新领导的关系,何乐而不为呢?

与领导搞好关系,这是一门科学,尤其是与新领导搞好关系,更是一门艺术。我们只有在工作中不断的探索,才能让这门科学艺术更加发扬光大。

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