100万汽车销量排名,100万豪华车排名前十名

摘要： 吉利17年卖出了100多万辆车，这在行业中属于什么水平？如何开一个超市？吉利17年卖出了100多万辆车，这在行业中属于什么水平？销量多少和水平只是一种交错关系，虽然在线性上有一定关...

1. 吉利17年卖出了100多万辆车，这在行业中属于什么水平？
2. 如何开一个超市？

吉利17年卖出了100多万辆车，这在行业中属于什么水平？

销量多少和水平只是一种交错关系，虽然在线性上有一定关联，但关联性比较模糊，我这里理解为综合水平吧综合水平我认为最起码可以和韩国车看齐，说到吉利，作为一个吉利内部人士，不是单纯为主子打call，而且为吉利这两年的异军突起有颇多最接近真实的看法：

1.吉利在产品和营销上领先的不仅仅是技术层面的水平，而是理念和策略上特别好，可以很客观的讲，这种进步在世界上都是很突出的，吉利所有产品的研发，投产，营销，售后等等环节完全是对标国际一流车企来做的;

2.吉利取胜的核心是人才队伍的建设，吉利在整个世界挖人，然后从各个角落突破，并迅速的扩张，在巨大的扩张浪潮里其实靠的是人才持续的跟进上;

3.如果单从技术层面来讲，确实吉利还有很长的路要走，因为汽车技术的积累相对较长，但在信息化时代，可能速度远远大于以前，加上吉利巨大的投入，其实整个时间线会拉短，这在这两年很明显可以感受的出。

2016年5月我在山西联东贸易有限公司买了一台吉利康迪牌纯电动汽车，2017年3月14日，因为村里停电我去充电桩上充电，车辆发生故障，因为车辆在保修期我当天下午就把车拖到售后维修，几天后售后告诉我说：“你的车坏了将近2万元的零件，因为车是220的标准，你在380的充电桩充电，是你人为造成的需要先交钱然后才修。”对此我表示不能接受：1我买车时候销售人员说可以在充电桩上充电，我买车的时候太原已经普及了充电桩，我才买的纯电动汽车。2车上的充电口和充电桩充电头完全一致。3车辆没有保护措施，充电0.00元能坏掉将近两万元的零件。吉利汽车只管能补贴不管消费者的死活。

以前国产车在中国市场竞争力还是不够的，但现在在各个城市的大街小巷都能看到国产车的身影，身边的亲戚朋友在购车时时候也都会欣然考虑国产车，这是国产自主品牌的崛起，其中的佼佼者要属吉利汽车，他们的各大车系，在市场的表现也是年年上升，销量破百，只是时间问题。

谢邀。

首先看一下2017国内各大汽车厂商的汽车销量的排行榜，吉利在2017年一共售卖超出了124万辆车型，这在全年汽车增幅都逐渐缩小的大环境里算异常抢眼了。吉利的这124万应该位居一汽大众、上汽大众、上汽通用以及上汽通用五菱和东风日产之后，属于中国品牌龙首。

具体车型博越1-12月累计销量达到286,885辆，除博越之外，帝豪GS、远景SUV、远景X3等SUV车型同样表现亮眼，3款车型销量均已破万。轿车方面，帝豪、帝豪GL以及远景3款车型也顺利过万，其中帝豪销量达到2.5万辆。12月单月，吉利共有7款车型销量超过1万辆。领克品牌的首款产品领克01于11月28日正式上市，33天时间共计售出6,012辆。

的确，像很多朋友说的仅仅销量不能代表一个厂商的整体能力。尽管在某些技术方面还稍显薄弱，但如今吉利的进步速度之快是有目共睹。

不断深化对技术、技巧的理解，提高运筹帷幄的思维，提高***竞争力的手段，为什么很多人认为吉利的车越来越优秀，是因为大家都知道怎么造车的前提下，吉利先知道了怎么造“好”车！

车友会群主，玩越野，玩飘移，利用休息的时间亲自码字，用通俗易懂的文字回答车主的各类问题，认为有用的请点赞并关注，想发私信提问的也可以一对一解答！

年销过百万，对于中国汽车行业来说，等于进入了头部俱乐部。单一品牌年销售过百万的，2017年，只有大众、别克、日产、本田（东风本田和广汽本田叠加）、吉利、长安和长城。

一百万对于一家车企来说，当然是一份成就，更是一个平台，既代表了产品和营销策略的成功，又意味着企业体系能力极大考验。

长安汽车是率先突破一百万销量大关的自主品牌企业，依靠比较扎实的正向研发能力，和庞大的经销网络，在三四五线消费升级的市场环境中拔得头筹。但是，在一代新车效应过去之后，进入百万俱乐部的长安迅速落入了微增长的套路。如今，只能以低端的价格战手段，维持市场份额。与一路品牌向上的吉利和长城形成鲜明对比。

如今，吉利年产销突破了百万大关，体系考验同样会成为摆在他面前的一道难题。不过，从吉利跨过百万的身段来看，我觉得，他至少有些不同以往的地方。

其一、他是第一个“跳”过一百万大关的自主品牌。很多企业过这道关，惨一点是爬过，好一点的是跨过，而吉利却是跳过。相比于去年，吉利同比增幅不但达到两位数，而且达到了？？？％这个惊人的数字，这个数字更像是一个年销售二三十万的企业在发力的时候，实现的同比增长。

如何开一个超市？

感谢邀请，谢谢悟空问答。

希望我的回答能帮到你。你要开的小超市，建议可以开一家生活超市，在选址上选择交通便利周围客源稳定即可。如果资金不宽裕，在购置陈列货架、道具时，可以和一些大一些的超市联系，他们会有不少的更新过后的多余。

在前期主要就是货源的供货商的招商工作，可从结账方式和陈列费谈。如果是自***商品，要注意购进数量，自***一般都是现金，无售后，但价格有优势。

在经营上，建议增加生鲜蔬果，这样就能加强你的市场竞争力。在初期尽量聘用一名店长协助你，在人员的培训以及陈列等各方面能帮助到你。
希望回答可以给你帮助。如果你有什么好的建议，欢迎在下方评论。如有兴趣也可关注我，和我联系。欢迎转发。谢谢。

谢谢邀请.如何开一个超市？当然首先做如何生意都是要选址，在小区经营，位置一般是居民入口处或者主要交通路径小区人们必经的路为最佳，前提是你先要对小区进行考察，[_a***_]该区人口密集度，以及消费层次.

预算一下投入成本：房租、装修、硬件、货款和经营成本：房租、水电、人工再结合实际情况分析大概做到多少营业额可以产生利润，值不值得去投入经营，如果不值得投入就另外选址.

如何租房：为了不必要的麻烦，前期一定要深入了解所租的物业，房屋的使用性质、有没有违建、是不是适合开超市***件的要求.还有跟房东所租的年限当然是越长越好，你所投入的装修硬件可以平摊压力.前面可以跟房东谈装修期，一般你租房子装修到营业大概需要两个月左右时间.

选址好了签订合同之后就开始装修，装修的时候几个部份可以同时进行：硬件***购：基本货架这些比较慢的测量计算出来之提前去订制，看装修差不多了提前三天通知厂家.证件办理：营业执照、税务登记证、卫生许可证等都可以同时办理了.招商：做张广告贴在门口对所需要的商品进行供应商招商恰谈.广告宣传：做一些广告在店门口或者小区附近某超市入驻，写明超市的优势、便利.如需要招聘员工的做货架进场时也可以进行了.

然后就是上货了，货架进场后就通知供应商安排时间送货，注意时间断分开，一天比如送个几家，不然堆在那里理不出来，等供应商可以送的货上齐之后就需要自***了补货了，看看货架还需要什么商品自己一次性去市场***购.这个时候选择可以选择日期开业了.

希望回答对您有所帮助！