本文作者:huangp1489

国内最失败的汽车品牌,国内最失败的汽车品牌有哪些

huangp1489 08-29 7
国内最失败的汽车品牌,国内最失败的汽车品牌有哪些摘要: 又一款国产轿跑SUV失败了,6月销量仅2台,启辰T90为何没人买?号称最失败的国产SUV,配置丰富,不到9万,华晨中华为何月销仅2台?又一款国产轿跑SUV失败了,6月销量仅2台,启...
  1. 又一款国产轿跑SUV失败了,6月销量仅2台,启辰T90为何没人买?
  2. 号称最失败的国产SUV,配置丰富,不到9万,华晨中华为何月销仅2台?

又一款国产轿跑SUV失败了,6月销量仅2台,启辰T90为何没人买?

启辰标榜日产技术-失败是必然

合资汽车自主品牌之余,还有一个称之为“合资自主品牌”的特殊存在;知名度较高的有五菱宝骏、启辰、理念、之诺、领克、观致等,其概念是由中外企业合资打造,但没有使用已经有一定知名度的外国汽车品牌或自主品牌,而是重新创立全新的品牌,这叫做合资自主品牌。其实捷达也是这么个存在,区别只是把一辆车的名字换成一个品牌的名字而已。

有没有发现这些有什么共同点?

国内最失败的汽车品牌,国内最失败的汽车品牌有哪些
(图片来源网络,侵删)

答案就是销量都很差,也只有领克标榜沃尔沃技术看似总销量还行,但平均到每款量产车上也还基本都是冷门车;至于原因是很简单的,那就是这些品牌的技术还是来自外企的支持。作为使用外国品牌的合资汽车往往能通过“品牌光环”实现热销,而一旦失去这个光环则消费者会瞬间变得理性(具体对车辆优缺点的分析能力),这些品质很一般的车自然不会有销量了,比如下面这台启辰T90。

T90上半年累计销量仅为293辆、六月销量为2台,可以说是绝对的冷门车了;然而新款车的中网设计还要比老款看着顺眼的多,只是尾灯的设计仍旧有些浮夸,但在COUPE-SUV中已经不算难看,实车没有明显的歌诗图的影子。那么理论上就不该冷门吧,原因究竟是什么呢?核心因素还是老款车的品质太一般,比如发动机只有MR20-2.0L可以选择,这是日产尼桑的发动机,动力储备低至106kw/198N·m;这个性能标准在日系车上还有消费者可以接受,但在国产汽车上就很难接受了,因为近几年的国产汽车性能越来越强。

自动变速箱也只有CVT可选,日产捷科特的无级变速器问题很多,换挡顿挫、异响、电磁阀故障率高等问题很突出;可以说启辰T90老款的两大总成没有任何亮点,这是老款冷门的原因,而新款只应该销量更差。

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(图片来源网络,侵删)

全新启辰T90的指导价为11.88-15.48万,价格重合了哈弗H6、CS75PLUS、博越、宋PLUS DMi等车,这些车有1.5T-2.0T和插电混动的选项,性能最高达到7秒级别破百,是有一定驾驶乐趣的;其次还有四驱选项,脱困能力总也比前驱车好,变速箱均使用湿式双离合、6/8AT或组合混动直驱,这是很多20-30万区间的合资SUV都还没能达到的标准。

这个车刚上市时候我就在关注,当时还看了胖哥的评测,后来我去体验了下,说说外观吧,你说好看吧,***太别扭,侧面还行,正面也不行,尾门地台太高 放东西不方便,内部空间前排可以后排顶头(本人180),没办法这种车型的通病,至于动力没啥说的,日产hr20发动机,皮实耐用 也是t90的最大卖点,要说为啥卖的不好, 首先就是启辰这个品牌定位有问题,品牌力也不够,老百姓看到不认识。再一个轿跑车型除了宝马x6看着协调点,其他看着都别扭,而且销量都不好,哈弗f7x 吉利星越 本田歌诗图 都是例子就连神车大众途观x 都卖不好。 说明车型水土不服!

号称最失败的国产SUV,配置丰富,不到9万,华晨华为何月销仅2台?

提及华晨中华这个品牌,不得不说的就是十几年前的“中华尊驰”和“中华骏捷”这两个车型。在2003年前后,华晨轿车推出的“尊驰”和“骏捷”这两款车着实让中华汽车小火了一把。

国内最失败的汽车品牌,国内最失败的汽车品牌有哪些
(图片来源网络,侵删)

痛定思痛,寻找破冰

企业要想发展壮大,必须有自己拿的出手的产品,中华汽车经过全方位努力,终于在2004年年底推出了中华尊驰。

该车外型时尚、大气稳重,棱角分明,轴距达到2790 (mm),营造出了豪华大气的感觉,整车看上去也不乏商务典范。配置齐全,主动安全方面配有ABS+EBD系统,同时加入了EDS(电子差速锁)系统。舒适配置方面有全自动空调、前排座椅8方电动可调带加热功能,超大的轴距及乘坐空间,以及不到14万的售价等等,这些可谓是足够吸引眼球,令消费者怦然心动,在当时有点“冰冻”的汽车消费市场,尊驰足实是一个破冰者。这也见证了中华车企的奋进和努力!

但好景不长,在经过一段时间的市场检验后,尊驰的缺点及问题开始一点一点的暴露出来。变速箱抖动顿挫、发动机噪音过大、整车异响频繁、百公里平均油耗过高,还有最要命的是碰撞安全[_a***_]只获得了1颗星,等等这些逐步改变了消费者对尊驰的印象和口碑,销量开始大幅下滑,并逐步淡出市场。

砥砺前行,唯靠骏捷

苦于产品单一,同时尊驰销量又出现的大幅下滑,企业生计难以维持。好在当时的“中华人”并没有被困难吓倒,在挫折面前努力前行,终于在2006年推出了中华骏捷。

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