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摘要： 关于这次美团收购摩拜单车，共享单车的命脉该何去何从？钉钉会替代微信吗？关于这次美团收购摩拜单车，共享单车的命脉该何去何从？17年是共享单车的爆发年，市场规模极速扩大，覆盖的城市井喷...

1. 关于这次美团收购摩拜单车，共享单车的命脉该何去何从？
2. 钉钉会替代微信吗？

关于这次美团收购摩拜单车，共享单车的命脉该何去何从？

17年是共享单车的爆发年，市场规模极速扩大，覆盖的城市井喷式的增加，甚至扩展了海外市场。中国的创新力量已经领先了世界，虽然这中间出现很多问题。但是共享单车在发展中的问题不是共享单车的错，也不仅是以ofo、摩拜等共享单车企业或某家***部门的责任，更需要面向创新公共改革，需要时代技术、社会以及管理与制度的互动中去解决，通过***、市场、社会共同参与去解决，如同共享单车这样的众创所已经解决的问题一样。

智能手机的普及以及移动用户的增加使得共享单车在内的共享经济快速发展。网约车、外卖业务的发展，电子商务流量的转移，或许移动时代大家的时间更加的宝贵。美团收购摩拜跟进军网约车是平台业务的扩展，丰富了美团app增加了客户粘性。或许美团的收购能够使得共享单车更加规范化的发展。

共享单车兼具低碳出行、方便快捷、经济环保的特点，推动了绿色出行。所以引得阿里腾讯美团等大公司的介入，未来相信共享单车能在城市共治的进程中发展得越来越好。

美团收购摩拜，从圈子来说，并没有脱离腾讯系的圈子，阿里是绝不可能把这块蛋糕轻易让出去的。而且共享单车又没有什么太高的技术避垒，所以只要有钱，共享单车的斗争，就不会停。共享单车的斗争不仅是一个行业的竞争，还是支付场景的竞争，腾讯和阿里只要不想停，这场斗争就不会停。而且单车现在不仅有摩拜，ofo，还有小蓝单车，哈罗，腾讯自己也推出过自己的单车，这个市场的斗争可以说是刚刚开始，是一个新的起点。

感谢诚邀，摩拜的背后是腾讯投资，美团最恨的是老东家阿里巴巴，并且美团和腾讯也是一个战壕的，共享单车本是一个好的商业模式，因门槛低，肉肥，很快被一些公司瓜分，资本为更多市场份额，烧钱严重，导致很难收回成本，共享单车运营和维修成本太高，竟然比滴滴出行还烧钱，美团收购后，其公司应该是有出行这个行业战略

共享单车本身，这个是根本。现在已拓展开来；人们逐渐适应了付费使用。

这个领域不靠补贴是不是能继续就要看经营情况：1.共享单车的使用寿命决定了经营成本；2.实使用的方便程度决定了使用率。

就上面这两点：摩拜单车的寿命是高于其他共享单车的；好骑程度也尚可接受（个人一直觉得，给所有共享单车加车筐是错误的决定，如果ofo还是之前的版本，没有车筐的；我一定义无反顾选择小黄；现在爆难骑）。

最后再说下说是老板的问题，表面老板是美团，实际是腾讯；共享单车的命运，仍取决于人们是否需要并接受。

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摩拜被美团收购，滴滴入局ofo，这一切只是共享单车下一站的起点，并不是终点，共享单车注定还会有下单场，首先它的存在，确实为人们的生活带来了便利，有使用的场景，有需求，市场有需求，它就依然有存在的价值。只是从共享单车出来，到现在为止，这场烧钱的游戏，入局的多，出局的更多，死了一片，最后活下来这两个，现在摩拜又被美团收购，从这些***中，我们可以看出，无论是OFO还是摩拜，他们都被资本所操控着，而资本从降临到这个地球上的那一刻起，就注定它的每个毛孔都流着铜臭与鲜血。

作为公司的创始人，在这个高速发展、资本高度介入行业，他们和他们的团队，已经很难完美的驾驭这个公司未来的走向了，而在这个时候，美团出来接手，这是最好的选择，王兴在服务领域里经过「千团大战」等大量战争，他的团队在执行效率和思维体系上都已经非常成熟。当这些优势注入到整个共享单车领域，必将带来不同的格局，这才有可能将这个资本高度介入，甚至已经有些扭曲的行业捋顺，让它真正回归到解决社会问题的层面上来，创造它真正的商业价格。

摩拜单车因为有了美团，它有了更广阔的舞台，有更多的应用场景可以嫁接与打通，美团因为有了摩拜，让它的版图愈发完整，再次引入新的流量入口。

共享单车目前面临着经营运作瓶颈等一系列问题，此次的收购，对于这个行业来讲，是推动，也是新的起点，未来共享单车还有那么多的机遇，出行领域依旧值得期待，也希望在美团的引领下，共享单车这个行业，真的能溯本清源，找回初心，更好的服务社会，方便出行。

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钉钉会替代微信吗？

我来说说我的看法吧。

最近因为疫情导致不能正常开学的原因，学校都要求老师们在家里想办法进行网络授课，钉钉因为打出了一张免费直播的牌，所以在各地一下子就进入也许多校园。很多老师之前一直都没有用过钉钉，因为要上直播课，就这样被动地使用起钉钉来了。

钉钉这款软件开发出来其实主要针对的人群最开始还不是面向教师，学校这个群体的。所以原本老师们用得也不多，而微信主要还是面向熟人社交的。所以两款软件面向的人群是不一样的。

那能否就说这一次钉钉的突破就可以替代微信了呢。我觉得不会。其一，功能定位不同就决定了使用人群的不同。其二，貌似钉钉这一波的操作也让许多学生反感，究其原因怕是也有其局限性。其三，腾迅的社交地位不是想当然的就能打破的。

这是一个很有意思的问题。

先说答案，短期内微信不太可能被任何一种聊天工具所取代，但是长远的看微信可能会被一种新的聊天形式所取代。

什么是新的聊天形式？

比如组织在线的形式——钉钉。

很多人觉得微信和钉钉没什么区别，都是一种聊天的工具。

但实际上不一样，微信的基础是人和人之间的沟通，也就是C to C的聊天，个人和个人是平等的，可以即时迅速的对某个人发送各种信息。

但是钉钉是以组织为基础的聊天形式，其实现了组织的在线化。

什么叫做组织在化？

举个例子，如果你想在一个聊天软件上面建立一个完善的组织，那么钉钉肯定比微信更适合。

因为组织可能是金字塔结构，或者说是一横多纵结构，也就是说一个人发出一条信息，下面各个阶层的组织都可以收到，比如说总经理发一条信息只给中层看，那么中层就有可能收到，他如果发一条信息是直接给底层的执行者，那么中层可能就会被隔过去。同时它还可以针对某一个部门，某一个机构，甚至某一个执行小组发布信息，这就是组织的在线化。