本文作者:huangp1489

汽车品牌战略案例论文,汽车品牌战略案例论文范文

huangp1489 06-20 9
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  1. 求关于战略成本管理论文的参考文献8个,要近3年的?
  2. 怎样成功策划一个品牌?如何掌握品牌策划的精髓?

求关于战略成本管理论文的参考文献8个,要近3年的?

[2] 师东菊,安祥林,赵兴艳. 企业战略成本管理中存在的问题及策略研究[J]. 中国科技信息, 2007,(02) .

[3] 王宁. 现代企业战略成本管理的探讨[J]. 会计之友(中旬刊), 2007,(05) .

[4] 李春献,高安吉,刘均敏. 战略成本管理的特点及其应用[J]. 企业改革与管理, 2007,(01) .

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[5] 袁华. 战略成本管理的基本分析框架[J]. 商场现代化, 2007,(14) .

[6] 任利军,李永,张永宏. 战略成本管理方法及其实施程序探析[J]. 会计之友(下), 2007,(03) .

[7] 熊建新. 战略成本管理的运用[J]. 审计与理财, 2007,(02) .

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[8] 刘芳. 实施战略成本管理应注意的若干问题[J]. 商场现代化, 2007,(03) .\

怎样成功策划一个品牌?如何掌握品牌策划的精髓?

不敢说如何成功策划品牌,毕竟品牌都是万军丛中杀出来的。

品牌策划,首先要了解市场,做好市场调研,再根据自己的实际情况,做好品牌定位设计好你的优势和卖点,然后通过什么样的方式和途径来实施和落地这个才是关键。

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所有的品牌都是要落地才能产生品牌效应,关键是适合自己的方式和策划才是最好的,没有标准答案,唯有自我用心,理解人性,利用人性,让客户容易接受的方式去做,成功的可能性更大!

成功策划一个品牌,人为因素只占20%,剩下的是天时和地利。

好的品牌一定要有一个好的产品,产品是品牌的基础。

好的品牌还必须能够长时期引领一个行业或者品类的发展

好的品牌有社交粘性,尤其是现在***都自媒体的信息环境。

市场调查研究:行业现状和趋势、竞争对手概念和产品、消费者需求和痛点、企业自身优劣势等

品牌策划:品牌命名、品牌定位、品牌核心价值、品牌主张、品牌形象、品牌个性、品牌背书等

产品策划:产品设计、产品包装、产品卖点、产品线、产品组合等

价格策划:基础定位、折扣价格、付款方式、付款时间

渠道策划:渠道选择和组合、渠道政策和招商合作、渠道运营和管理等

传播策划:传播内容和创意、媒体选择和组合、传播的时机和排期等

终端策划:终端体验、终端陈列、终端物料、终端服务

——用最接地气的方式思考品牌

品牌策划的核心在哪儿?

品牌策划的目的是为营销赋能,让营销更有效率,说的直白一些就是速度快,成本低,效果好。品牌策划完成了,才有后端的公关策划、营销策划、视觉形象。

品牌策划的核心是品牌人设打造。

一个品牌的生存和发展,立足于满足一部分消费的需求。但是,在市场产能过剩的年代,消费需求可以通过很多其它的产品来满足,客户为什么选择我们

产品决定客群

我们提供了什么样的产品?这些产品有什么卖点?这些产品可以为客户提供什么服务?这些产品的是否存在售后问题?是否存在专业使用问题?……

产品决定市场,产品决定客群。品牌策划的第一步便是从产品开始。

品牌策划是深层次表达:品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。更深层次的表达是:能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。

聚合招商,一家专业的招商外包公司,通过开展线上项目诊断、线上路演等方式较好提高项目诊断的精准度。在合作初期,聚合会根据项目进行市场调研,充分厘清项目与竞品、项目与行业、项目与市场之间的可操作性和差异化,明确本身目的,致力打造品牌。

在合作期间,聚合招商会根据项目现阶段的实际情况,进行孵化制定品牌策略,打造工具。品牌打造与推广就选聚合招商。

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