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摘要： 怎样看待“阿里224亿入股大润发、欧尚母公司高鑫布局新零售”这件事？怎样看待“阿里224亿入股大润发、欧尚母公司高鑫布局新零售”这件事？这个事情还是业内比较重磅的事件，这已经是20...

1. 怎样看待“阿里224亿入股大润发、欧尚母公司高鑫布局新零售”这件事？

怎样看待“阿里224亿入股大润发、欧尚母公司高鑫布局新零售”这件事？

这个事情还是业内比较重磅的***，这已经是2016年以来阿里巴巴第5次投资线下超市企业，也是迄今为止投资规模最大的一次。前四次分别为盒马、三江购物（21.5亿，32%股权）、联华超市（18%股权）、新华都（约5.5亿，10%股权）。但要纠正一下问题的提法，Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、润泰子公司是高鑫零售的股东，欧尚和大润发是高鑫零售运营的品牌，负责经营这两个品牌旗下的大卖场。欧尚大家都知道是法国的品牌，法国Mulliez家族成员通过Auchan Retail是高鑫零售的实际控制人。

具体***看高鑫零售20日公告：要约人淘宝中国控股购入吉鑫控股(吉鑫为持有高鑫零售51%权益的股东公司)约19.9%股权，涉62.93亿港币(相等于按***基准每股6.5港币)、及购入上市公司待售股份(高鑫零售约26.02%股权)，涉资逾161.38亿港币。根据万得一致预期，交易对应2017年PE 17.6X，PS 0.5X。阿里入局后直接间接拥有36%的高鑫零售的股权，代价为超过224亿港币，相对于从前的投资的四家超市，本次投资超市大卖场从体量上来说远远高于以往。

高鑫零售运营的大润发和欧尚品牌在大卖场行业市占率第二（14.6%），仅次于华润万家，具备明显的日用品和食品等标品供应链优势和规模优势。高鑫零售在全国29个省市自治区运营454家大卖场，其中一二线城市门店占比25%，三四线城市门店占比67%。如此重要的线下超市大卖场“沦陷”，也预示着未来行业两个趋势：

超市行业未来线上线下融合加速，而融合是以互联网巨头为主导进行融合；超市未来将向寡头化发展，行业集中度将逐步得到提升，龙头受益，强者越强；

跟踪这两天的市场表现，高鑫零售的股价表现证明消息还是利好的。阿里下了血本，后续就要看其他巨头有何动作了。

对于这个问题，每日经济新闻记者靳水平认为：

线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售 ，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

新零售概念，最近一直十分火爆。阿里拿下大润发意味着，中国最大商超卖场集团从商业模式和资本结构的双重通道上，加入了新零售革命。

很多人不一定知道高鑫零售，却可能知道大润发和欧尚，甚至就是其用户。高鑫零售的背后，是台湾润泰集团和法国欧尚零售。前者旗下有会员制超市大润发，在台湾也有20多家店；后者在全球十几个国家拥有近2000家超市和大卖场。2011年，他们共同组建了高鑫零售，并于同年7月在香港上市。阿里CEO张勇称高鑫零售为“中西方零售业集大成者”。2016年，高鑫零售的市场份额超沃尔玛、家乐福位列国内零售行业第一。

阿里巴巴是全球新零售的核心推动者和实践者。尤其是庞大的大数据运用能力和强大的技术职称，对实体商业有着实质性提升。数据技术运营也成为了阿里新零售战略的核心。同时，阿里也先后与银泰、苏宁、三江、百联等传统零售业全面合作，并积极探索盒马等新业态，致力于将成功的新零售模式开放赋能给所有零售合作伙伴。

其实，高鑫零售探索新零售之路也由来已久，早就三年前就开始布局。2014年，大润发就上线电商平台飞牛网。今年上半年，LLABEAU莱碧美妆店开出；7月，大润发优鲜在上海开业。此外，大润发和欧尚都在试水无人值守便利店。

可以预见的是，阿里巴巴牵手高鑫零售，将促使实体店的价值将得到极大提升。门店的数字化改造升级，也会是阿里牵手高鑫零售之后的核心动作之一。阿里巴巴在新零售的生态实践正在与高鑫零售的优势，产生微妙的化学反应。

同时，阿里巴巴全力推进的新零售，正在成为中国历史上第一次在商业模式层面的全球输出，完成“Copy To China”到“Copy From China”的转变。通过天猫平台，美国零售巨头Costco以大数据高效理解中国市场，完成商业模式整体升级，最终实现线上线下门店一体运营，而这条“入华路线”，已成为包括梅西百货、麦德龙、Aldi等诸多国际一线零售品牌的共同选择。

自从马云提出新零售的概念，阿里在这方面的布局可谓步步相接，电商巨头们纷纷布局线下抢滩新零售。

11月20日，淘宝中国控股有限公司及高鑫零售有限公司发布联合公告称，高鑫零售股东Kofu、CGC分别与淘宝中国订立吉鑫及上市公司买卖协议。交易完成后，淘宝中国间接及直接共获得高鑫零售36.17%的股份，为此支付的价款约224亿港币。

这次联姻的高鑫零售，其旗下拥有台资零售商大润发和法国零售商欧尚，是中国规模最大、发展最快的大卖场运营商，在全国29个省市运营446家大卖场。

此前，阿里就已经针对线上线下融合进行了颇多的尝试，与银泰、苏宁、三江等传统零售业达成了全面战略合作，此次入股高鑫，无疑又扩充了阿里的新零售版图，但是这名成员的成绩如何现在尚未可知。毕竟不管是阿里巴巴还是高鑫都是大企业，却是骨子里的基因并不相同的大企业，这使得它们的互相融合深度合作更增加了难度，况且原来零售业的线下经营模式与线上模式并不相同，如何调整也是诚待考虑的问题。

尽管阿里巴巴虽然对线下商超的入股、战略合作一直在推进，但实际上，线下商超的销售情况并不乐观，据财报显示，今年前三季度联华超市、华联综超、三江购物的营收均出现下滑，联华超市的净利出现下滑。如今阿里入股高鑫，高鑫的未来如何我们只能拭目以待。

作为线上电商巨头阿里巴巴近年不断贯彻马云的“新零售“战略，对线下零售业尤其百货、超市不断出手买买买，扩大线下参与的规模，先后入股银泰商业、苏宁云商、三江购物、联华超市等，今年9月底又入股A股上市公司新华都10%的股权，而在11月20日的今日，阿里巴巴又出手了——

阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作，阿里巴巴集团将支付约224亿港币(折合约190亿人民币)，实现直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

高鑫零售是在香港联交所上市，旗下拥有大润发、欧尚两大零售大卖场，其中大润发以“低价”超市的特色模式发展在中国拥有超过365家门店，已经是国内第一大零售超市，号称”线下之王“，2015、2016年连续两年击败沃尔玛等对手蝉联中国PoweRanking®零售力量排行榜第一位。

今年年初市场曾传出马云的阿里巴巴要收购入股大润发但是后来被否认。如今阿里巴巴是真的要入股了，但不光是大润发，而是直接入股高鑫零售，连同大润发的姐妹——欧尚两大零售品牌平台一起揽入，如此一来阿里巴巴的新零售线下布局又壮大了一圈。

源自风生焱起的个人分析,仅供参考

其实在我看来，阿里这次的做法也是为了能够在未来的新零售上面，占据自己的领先地位，因为通过今年的双十一，阿里已经深深感受到了京东的能力。而这次的如果，能够给新零售格局带来新的变化呢？我觉得不太可能。

因为就目前的格局来看，线上和线下的边界越来越模糊，就整个零售业来说，竞争不再来源于线上和线下的模式，而要回归零售的本质：谁能更高效更优质地服务消费者。互联网不会改变零售的本质，最终评价一种零售模式好不好，绕不开两个标准：一个是成本效率，一个是购物体验，同时满足用户体验和企业效率就是一个好模式。新零售就是以用户体验为中心，借助互联网技术最大化交易效率和生产效率，而阿里旗下的淘宝天猫似乎在服务体验上已经给消费者带来了一个固有的印象，这种印象的扭转，短期内是很难发生改变的。

而另一方面，阿里这次合作的是最大的线下零售商，意在想要将阿里原有的流量转变为线下的固定客户源，而这种方法的可实现性还有待考量。

而今年的双十一我们也看出来了，在物流服务方面，天猫淘宝还是处于下风的。这也迫使马云想要尽快找到新的突破口来扭转股票的下跌。而这次入股大润发就是一个很大的噱头，而未来的发展来看，还不得而知。