汽车品牌成本高吗,汽车品牌成本高吗知乎

摘要： 汽车4s店的保养为什么那么贵？零部件为什么也很贵？你认为现在的餐饮成本高吗？为什么？企业最大的成本是什么？汽车4s店的保养为什么那么贵？零部件为什么也很贵？汽车销售是个庞大的产业链...

1. 汽车4s店的保养为什么那么贵？零部件为什么也很贵？
2. 你认为现在的餐饮成本高吗？为什么？
3. 企业最大的成本是什么？

汽车4s店的保养为什么那么贵？零部件为什么也很贵？

汽车销售是个庞大的产业链，十五万以内的车在销售环节已经没多少钱挣，25%都交了税，厂家挣点4s挣点，金融公司挣点，其实每一环都挣不多，而汽车属于慢性消费品，买了车只是消费的开始，所以整个产业链就把盈利放到了后市场。

从保养到保险，到维修等等。

现在很多保险都开始不挣钱了，把能挣钱的环节全都放到了后市场。

那同样是后市场，为什么4s贵那么多。上面说了，生产厂家在销售环节也不挣钱，也指望在后市场挣钱了，那就是了，4s在售后环节是受到厂家支配的，不由自己，厂家规定了配件与工时费的价格，挣了钱大家分，再就是4s房租多，人工多，开支很大，需要卖的贵。

4s的价钱一般是外面的一倍，这是4s也不得已的，都要挣钱，厂家如果不挣钱，上哪研发新车去？

不去4s，不让厂家挣钱，厂家便不能很好的开发新车，而去了，就得多花钱，这就是现状。

场地 人工 成本较高 还有设备场地逐年需要按照厂家要求定期翻新 更换 还有新的技术人员培养以及新设备的投入 所以保养相对较贵 材料需要从厂家***购 所以零部件也贵 。产品质量可靠。

我也在4s站工作做过。说句实在话，4s站保养真不贵。毕竟人家的运作成本在那，正常的保养与外面综合厂保养也相差不多。他主要跪在贵在哪呢？是因为很多不必要做到项目，他会忽悠你去做，毕竟这与修理工的提成是息息相关的。还有就是过量保养，很多不必要做的项目，他也会让你去做。这样综合下来肯定就很贵了

你好，我们大家都知道4s店的维修保养会很贵，为什么呢，我做汽修十多年，以我的经验来看，有几点。

第一，4S店费用很大，建立一个4.s店小的大几百万，大的上千万，甚至好几千万。加之4s店里人员众多，每个人都得开支。所以维修保养费用要大。

第二，我们不难看出，进入4s店得到的服务要比外面好的多，有专门的人员服务车主，中午还管饭，这些服务看似免费，其实都是费用。一句话，4S店运行成本高，它为了生存，必须高消费才能满足它。

不过4.s店也有优势之处，配件质量纯正，维修人员专业，配套设施完善。贵，也有它贵的道理，贵的资本。纯属个人见解。

现在的4S店就是靠保养来赚钱了。汽车的价格已经很透明了，况且市场也很饱和。所以只能在保养上赚钱了。租房的店面，还有员工的工资。不贵才怪。我自己在途虎保养人工费60在4S店180你说黑不黑？

你认为现在的餐饮成本高吗？为什么？

首先答案是餐饮的成本涨了很多，相比前些年，已经是很高了。因为随着工资收入的增加，菜、肉、蛋、禽的价格都在上涨。各种配套的设施成本也在涨，所以一个字，餐饮业的成本涨，涨。但因为不同的餐饮地点，不同的餐饮方式都会导致餐饮成本不同的上涨幅度。餐饮不外乎是做家常便饭，不外乎是为普通老百姓周末到普通餐就餐提供方便。不外乎旅游度***地做餐饮，也有相当一部分是为接待朋友和各种庆祝宴会而做的高档酒店。因此选择什么样的地方做餐饮，什么方式做餐饮，餐饮成本的涨幅也相差很大。

选择餐馆做餐饮，餐饮成本的涨幅主要来源于原材料成本的上涨，还有水、电、气日常开销的增加，更重要是要考虑员工工资的增加。这些都是直接或间接影响餐饮成本增加的的原因。

选择旅游度***地做餐饮，由于面对的是游客，餐饮的成本涨幅更大。因为旅游地做餐饮要符合当地的环保规定，所以房屋的装修和厨房配套的各种硬件一定要符合环保要求，无形中加大了餐饮成本。再则，在旅游地做餐饮，房租要比普通餐饮贵很多，而且招聘员工难，必须要大幅提升员工的工资，这也是旅游地做餐饮，为什么成本更大的原因。

选择高档酒店做餐饮，成本居高的原因，除了上面提到的，成本高的主要原因是原材料的选购比一般餐馆贵很多，特别是一些星级酒店，选材和各种高档菜肴的配料全部来自正规的、大品牌厂家，这无疑也加大餐饮的成本。

所以在餐饮业激烈竞争的今天，只有充分发挥各自潜能，迎合和满足不同消费群体的需要，从***购原材料入手，从提高厨师业务水平抓起，注重提高员工服务质量。降低物耗，节约开资，才能使成本降下来，让餐饮更好的服务大众。

谢谢邀请！我有发言权，自家经营餐饮，自创品牌，没有加盟费和品牌使用费，但是房租、人工、原料、税收等开支逐年递增，这些成本其实还好，并不算高，关键问题在于收入逐年减少，菜品更新慢，店铺环境较差，外来中高档餐饮品牌的冲击，客流量大幅减少，最后利润减少，这是必然结果。如果加盟店，我只想说一句，成本高！

现在做餐饮，成本越来越高，主要原因就是现在的店铺租金的上涨和人工成本的上升。近年来，房价不断上涨，导致餐饮业房租的普遍上涨，做小餐饮的店面，每个月的一半利润几乎都是交了房租。另外餐饮小店服务员工资也不断上涨，工资低了根本留不住人，也找不到年轻人来。相反的，食物原料价格并没有涨很多，餐饮业还是不好做的。

当前餐饮成本是超高的，餐饮企业员工一般都是包吃包住的，店租房租居高不下，工资年年涨，由于客观原因没办法取得所有原材料的进项***导致税赋高，菜品毛利平均百分之五十的基本上没钱挣的

我认为餐饮成本和社会经济是成正比的，餐饮成本的增长是各个领域所影响的，人工工资、原料成本、房租等。加上现代人对于品质生活的追求，餐饮成本自然增高，这也是理所当然的 不过我在这里还是希望各位店家，虽然成本增加了，但是希望品质不要变化。

企业最大的成本是什么？

成本大不大要看你选择什么项目啊，既然准备做生意或者创业，就应该多做一些前期的准备，最重要的就是选择靠谱的项目做，毕竟现在这个社会诱惑太多了，创业项目也是五花八门的，要想自己不吃亏就得有一双火眼金睛，从众多项目中找出最适合自己的。根据现在的市场情况来看，黄金名表钻石回收这个行业的前景和市场可发展空间是很大的，并且相对其他的行业来说竞争要小很多，利润也比较高，选择这个行业相信会有不错的收获的。

有人答：“人才”

“错！21世纪最贵的是庸才！”

这个“贵”不是贵在价值，而是贵在成本。在公司，年薪一百万的销售，一年可以创造一千万的价值，这样的人贵吗？另外一个销售，每个月拿着一千多块的工资，半年开不了一个单，连卫生纸都是用公司，这样的人真的便宜吗？那么最“贵”的员工都有哪些？

1没有责任感的人。

责任这个词很简单，管好自己的一亩三分地就是有责任。把自己本职工作做好了，不让领导再去协调部门间的工作，不让领导烦神，这就是对公司最大贡献。

主管在做正式员工的事情，经理在做主管的事情，总监在做经理的事情，总经理在做总监的事情，董事长在做总经理的事情。如果有一环的责任人没有尽责，就会引发公司管理上的多米诺效应。没有起到自己该起的作用，没有真正责任就是对不起自己拿的薪水

2没有危机感的人。

华为任正非厉害不厉害?在2000年华为销售额达到280亿，利润29亿的情况下，他写了一篇文章叫《华为的冬天》。华为最高战略和最低战略都是三个字：活下去。企业家应该有这样的危机意识。

柯达，100多年历史的公司，说倒下就倒下；诺基亚，手机霸主，说破产就破产。

评论员小韩；例如餐饮企业；分为：前厅成本、后厨成本。前厅成本：酒水成本，饮料果汁成本，烟品成本，有些还有营业外收入成本。后厨成本：主要指原材料成本。各档口成本，如热菜档，凉菜档，蒸菜档，白案，上杂，面点，燕鲍翅等等

企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。

按你企业生产的某一个成品将他的材料 、工资 、电费 、折旧 、分摊到单个成品中不是所有的企业成本都在其中下列各项支出不得计入成本：

1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。

2. 对外投资的支出。

3. 无形资产受让开发支出

。4. 违法经营罚款和被没收财产损失。

5. 税收滞纳金、罚金、罚款。